Català
Español
La transformació digital es basa en les persones, la tecnologia ve després. Lliçons de la #eZConference2016
- By alex
- Desarrollo Web
- 0
M’agradaria aprofitar aquest espai per sintetitzar les lliçons apreses a la conferencia anual d’eZ Systems, proveïdor de sistemes de gestió de continguts del que en som partners, celebrada a Paris.
La idea de compartir aquestes línies està inspirada per una de les frases que va dir Jani Tarvanian, premi al millor blogger de l’any: “En un context de tants canvis i tanta incertesa és el moment de mantenir la nostra ment i la nostra veu obertes”.
A aquesta frase li dono molt valor perquè al mantenir la veu oberta, com en aquest post, intentem, des de Microblau, aportar pistes als nostres clients per ajudar-los a circular per aquest apassionant món de la transformació digital.
Les meves reflexions es refereixen a la meva experiència a les sessions més orientades al negoci i menys a la tecnologia, ja que no és la meva especialitat i de ben segur hi ha gent molt més capacitada per sintetitzar-les. Aquestes reflexions no pretenen ser tampoc un resum de novetats d’eZ Publish, que ja vam publicar fa uns dies, sinó allò que jo me’n vaig endur, que va ser molt i molt valuós:
Sessió: eZ and the Evolution of CMS
Aleks Farstad, CEO d’Ez Systems, i Bard Farstard, director d’estratègia, van exposar la importància del contingut per connectar amb els nostres clients:
- Tota la empresa que no situï el contingut al centre de la seva estratègia de transformació digital està bolcada a l’extinció.
- Sense contingut no hi ha connexió ni enamorament, és el contingut el que genera engagement.
- La transformació digital empenys a totes les empreses a convertir-se en mitjans de comunicació.
- Els CMS estan més vius que mai, però no s’assemblen en res al que eren 10 anys enrere.
- L’estratègia d’eZ Systems es fonamenta en:
- Facilitar l’eficiència editorial.
- Permetre un desenvolupament més àgil.
- Potenciar el contingut adaptatiu, permetent als editors utilitzar la informació en diferents canals sense necessitat de refer-lo.
- Personalitzar l’experiència de l’usuari i connectar el contingut amb el e-commerce.
Més informació:
eZ Systems Argues Content Is The Engine of Digital Transformation
eZ Platform
eZ Studio
Sessió: How to Stimulate Innovation in Well Established Companies: A Look at DNB's VIPPS App
Des d’una perspectiva digital global, Roger Antonesen, vicepresident del banc noruec DNB, líder en pagaments P2P amb la seva app Vipps, va explicar que l’entrada de nous actors amenaça l’status quo de qualsevol sector:
- La transformació digital mou les cadires de totes les empreses, inclús les establertes.
- La banca no ha de témer a la banca sinó als grans de la tecnologia, com fa Google amb Wallet, el seu moneder per mòbil. Per això és tant important estimular la innovació.
- Totes les empreses han d’estimular la innovació i ser conscients de que la digitalització es tracta d’una gran oportunitat i, en cap cas, una amenaça.
Més informació:
DNB’s P2P mobile payments app is Norway’s No 1
Vipps by DNB
Sessió: The Evolution of The Economist Content Platform
Mark Brinkat, CTO de The Economist, va presentar els seus reptes tecnològics com a mitjà de comunicació, destacant la importància de les organitzacions dirigides per les dades i el valor:
- Produir canvi a un organització és complicat. Sempre existeixen motius i causes justificades que ho dificulten. El 2015 volíem canviar però no era fàcil, els nostres sistemes eren poc flexibles, en sitges, amb dependències i una certa edat. Manejàvem 7 CMS diferents!
- Vàrem establir 5 pilars per la transformació digital:
- Mobilitat i cloud.
- Comprar les commodity i construir la innovació.
- Ser interdepartamentals i centrar-se en el producte.
- Convertir-nos en una organització dirigida por les dades i el valor.
- Què ens diuen les nostres dades i per què estem fent el que fem són els nostres mantres. Sempre ens preguntem què significa l’èxit en la nostra estratègia digital.
- La modularitat va ser molt important a l’hora de plantejar la nova web. Vàrem passar de construir plantilles a components, les unitats que construeixen l’experiència de l’usuari.
- La nostra prioritat és l’experiència dels nostres targets, i no les despeses i problemes, que ja es tractaran més endavant.
- The Economist és bo en dir-te: “això és el que tu has de llegir”. Ens prenem molt seriosament la personalització.
Més informació:
The Economist
6 reasons why eZ is a perfect match for subscription-based media publishers
Sessió: The Business Value of a PaaS
Kieron Sambrook-Smith, CCO de Platform.sh, va explicar els avantatges del PAAS (Platform as a Service) pel desenvolupament al núvol i què aportaran en el seu nou acord amb eZ Systems:
- Els desenvolupadors perden l’enfoc i temps amb la infraestructura. Volem canviar totalment el desenvolupament, permetent molta més agilitat i eficiència en tot el procés.
- Podem desenvolupar amb velocitat: obrir una nova branca de desenvolupament, descarregar la base de dades de producció, o preparar una demo, són operacions que es fan en segons. Tot està integrat amb el gestor de codi.
- Podem escalar amb tranquil·litat: tots els elements redundats per triplicat, SLA d’alta disponibilitat (99,99%), suport 24x7 i gestió dels diferents elements de l’arquitectura per poder escalar amb garanties (MYSQL, Solr, Redis, etc...).
Més informació:
eZ Systems Partners with Platform.sh for Agile Web Development
SaaS, IaaS, PaaS? Tell Me Your Cloud Computing Flavor and I’ll Tell You Who You Are.
eZ Hosting in Collaboration with eZ Systems
Sessió: 7 Reasons Your Digital Transformation Project May Fail
Para acabar, Dietmar Schantin, fundador del Institute for Media Strategies, va exposar les raons per les que fracassen els projectes de transformació digital:
- No posis en mans de gent no preparada la teva transformació digital. Les persones són el fonament de la transformació digital. Has d’invertir en la seva selecció i capacitació, aplanant el terreny des del management.
- És un error plantejar la digitalització com una despesa, perquè és una inversió: si ho fas bé se t’habilitarà un model de negoci sostenible en el futur.
- De forma increïble però certa, moltes organitzacions fracassen perquè no situen la transformació digital com un projecte estratègic. No plantegen què volen millorar, quina és la seva visió ni els seus objectius. Corren com gallines sense cap.
Més informació:
7 Reasons your Digital Transformation Project May Fail
3 Essential Steps for Digital Transformation
Alex Net
Director General Adjunt de Microblau
alex@microblau.net
Leave a comment